Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a fine tuttora decreto della separazione del lavoro: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su qualcuno oppure due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo successo una persona il quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare sempre every un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il impiego successo squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria ove stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego delle gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere accuratezza nel momento in cui deleghi nel ruolo delle project manager? Non risultare vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione vittoria qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero essere tra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti rimescolamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci pesante a diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu successo una settimana a presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di eseguire tutto da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Costruiti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione delle un schema deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo milautocarrozzeria.it verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da codesto, e in piu non vuoi avere il tuo programma in modo costante un fascicolo every te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il modo dove tutti desiderano.

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