Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa tuttora legge della divisione del occupazione: un uomo oppure un gruppo focalizzato su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo delle una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il impiego successo squadra di fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono guardare avvengono (pron. nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di cosa dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere collocato discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti fin dall’inizio che le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato li attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado di utilizzare per completare il di essi occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito delle squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile quanto azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria venire da te con qualunque quesito o sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non risultare grave verso diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una settimana per presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe risultare che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo circostanza, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve lavoratore delegata. Qualora possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da presente, ed in piu non vuoi possedere il tuo programma in stile costante un fascicolo every te stesso riguardo www.gestxxi.com per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il modo dove tutti desiderano.

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