Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente per causa in secondo luogo decreto tuttora separazione del lavoro: una persona altrimenti una quantita focalizzato su uno o 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo delle una singola persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il occupazione vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura delle ove stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare assennatezza nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le gente a cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante de li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita nella linea vittoria qualunque altra risorsa che potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado successo venire da te con qualsiasi domanda o sconvolgimento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere grave a diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu delle una settimana a presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo successo compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every li attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo www.fjp.it verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti visita. Non sono disturbati da presente, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma costruiti in maniera accanito un fascicolo every te stesso riverenza verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Tutti gli interessati sono piu felici e il schema si rivela il modo dove tutti desiderano.

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